인사제도3 우리 회사 임금 경쟁력 진단하는 법 - 임금조정안 설계 가이드 📊 임금조정안 설계, 매년 찾아오는 인사담당자의 가장 큰 고민거리입니다. 🤔 특히 중소·중견기업의 경우 제한된 자원으로 객관적이고 합리적인 임금조정안을 수립해야 하는 부담이 더욱 크죠. 이번 글에서는 거시경제지표 분석부터 시작해서, 기업 내부의 미시적 데이터 확보, 외부 전문기관을 통한 객관성 확보, 그리고 기업의 실질적 지불능력 산정까지 - 임금조정안 설계를 위한 전체 프로세스를 현직 HR 실무자의 시각에서 상세히 살펴보도록 하겠습니다. 많은 기업들이 임금조정안 설계 시 놓치기 쉬운 부분들이 있습니다. 단순히 전년 대비 인상률만을 고려하거나, 경쟁사의 인상률만 쫓아가는 것은 위험할 수 있죠. 💡 실제로 최근 한 중견기업 인사담당자와의 대화에서 "객관적인 데이터는 충분히 확보했는데, 이를 어떻게 분석하.. 2024. 12. 24. 직원들이 납득할 수 있는 인사평가, 이것만 지키면 된다! 안녕하세요. 오늘은 많은 HR 실무자들이 고민하는 인사평가 운영에 대해 이야기해보려고 합니다. 평가 시즌만 되면 두통이 시작되시죠? 평가 계획 수립부터 공정한 모니터링, 결과 공개와 이의제기 프로세스, 평가 결과의 체계적 관리, 그리고 효과적인 피드백 운영까지. 제가 실무 경험을 통해 깨달은 인사평가의 핵심 포인트들을 차근차근 풀어보겠습니다. 특히 평가자와 피평가자 모두가 납득할 수 있는 평가 시스템을 만들기 위해 꼭 지켜야 할 내용들을 현장에서 바로 적용할 수 있도록 정리했습니다. 우리 함께 한걸음씩 나아가볼까요? ✨1. 평가 시작 전 철저한 준비가 핵심이다 🎯 인사평가의 성공 여부는 시작 전 준비 단계에서 이미 결정된다고 해도 과언이 아닙니다. 평가 계획 수립부터 공지까지, 치밀한 준비가 필요한.. 2024. 12. 9. 본격적인 HR 기획 전에 반드시 해야 할 직무분류체계 설계 🎯 안녕하세요! 오늘은 HR 기획의 근간이 되는 직무분류체계 설계에 대해 이야기해보려고 합니다. 이 글에서는 직무분류체계 없이 겪는 현장의 고민부터 시작해서, 분류체계 수립 원칙 설정, 직무조사 실무 가이드, 분류체계 설계 방법, 그리고 직무기술서 작성까지 전 과정을 다룰 예정입니다. HR 실무자 여러분의 고민을 해결해드리는 나침반이 되었으면 합니다! 💡1. 직무분류체계가 없어서 겪는 HR 담당자들의 실제 고민 😥 "어떤 기준으로 직원들 연봉을 조정해야 할지 모르겠어요." "채용공고 올릴 때마다 직무 정의하느라 골치가 아파요." "인력 운영이 비효율적인 것 같은데, 어디서부터 손을 대야 할지..." 이런 고민들, 너무나 익숙하지 않으신가요? 제가 만난 많은 중소기업 HR 담당자들이 공통적으로 토로하는.. 2024. 11. 11. 이전 1 다음
